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应急计划管理办法与事态升级的区别在哪里?
应急计划是计划管理的内容，是组织在制定计划时考虑风险而预先设置的项目。而危机管理是风险管理的内容，危机往往是突发性的，人们不可能预知，但可以预想，即在对组织运转过程进行风险评估的基础上提出一些应对措施，以便一旦危机果真发生时可以应付自如。我国每一次航天发射的准备阶段，指挥所都要求所有操作岗位的人员都要进行事故预想，一旦事故发生便可以按照预想活动形成的方案处置，以规避风险。这就是危机管理的案例。
什么是权变措施？什么是弹回计划？什么是应急计划？有什么区别？求解答
1、权变措施是未经计划的应对措施，不利的风险发生时来不及进行计划分析工作，只能根据当时的情况马上采取措施。用于应对先前未识别出的新风险，或者被动接受的风险，在风险发生之前不采取任何权变措施。
2、弹回计划是纠正措施、预防措施、缺陷补救 。
3、应急计划是接受项目风险的一种做法，事先计划好当接受的风险发生时，应该采取的具体步骤，例如制定备用的活动顺序。需要建立一定的应急储备，用于应对已知风险和已知—未知型风险，应急计划中同时规定风险触发因素，即出现何种征兆时执行应急计划。
区别如下：
1、风险不同：弹回计划针对一个风险所制定的备用应对计划，以便在主应对计划不起作用的情况下使用。应急计划是事先制定的风险应对计划，而权变措施是针对已发生的风险而紧急采取的、原来未计划过的应对措施。弹回计划与应急计划都可以针对威胁或机会，而权变措施只能针对威胁。
2、分配不同：应急计划针是对已知的未知风险，通过分配应急储备进行应对。
3、分配管理不同：权变措施针对未知风险，通过分配管理储备进行应对。管理储备不包括在项目基准范围内。纠正措施包括应急计划和权变措施。
什么是应急计划?
比如说雨雪、雷雨天气施工的应急计划或是应急预案，南方汛期等比较特殊和突发情况之前做的计划和应对方案