我无意看到一个表面关系不错的同事的聊天记录，和另一个同事聊的都是关于我的坏话，我该怎样做？
每天都会遇到很多人，有些人是怎么也改不了的，本性如此，说改，谈何容易？她呢，对你就是羡慕、嫉妒、恨。平时不要管她和别人说你什么，别人告诉你，也要一笑而过。当然，如果她哪次说的过分了你就要挑明，不然她会得寸进尺。因为她很多方面都不如你，所以就嫉妒就说你的不好。你在公司又不是只有她一个走的近的。送你一句话：何必为那些琐事烦心、生气，它们又不是你生活的重心。
你把生活的重心明确，比如老公、孩子，她只是一个小丑啊。何必烦恼呢
怎么样才能看出领导与下属有不正当关系？
聊天记录，领导和下属
所以这个时候就会让人感到矛盾，领导和员工之间到底应该保持怎样的关系才能够让大家共同做好自己的工作呢？其实这件事情，我们通过比较以后便会得出结论。
一、领导和员工之间保持距离
在中国有句话说的好，叫做高处不胜寒。当一个人坐上领导的位置以后，由于他们的位置比较高，所以他们经常会感到很孤独。由于他们习惯了单独决策和单独思考，所以他们的骨子里面就有一种想法，他们作为领导就要高高在上，领导就应该驾临于员工之上，所以当遇到问题时他们便觉得此时去跟下属进行沟通或协商有损他们的面子，所以他就一个人在那里作者事情。那这样做的结果最终好不好呢？
如何处理上司下属关系?
做人要厚道 处事要灵活 性格要开朗 设身处地 将心比心 以和为贵 以诚相待 真心相助 换位思考 理解十足 理由少一点，肚量大一点，嘴巴甜一点，脾气小一点，行动快一点，效率高一点，微笑露一点，脑筋活一点 第一.要换位思考,各自间的工作难度.
第二.对与你的下属一定要关心他平时工作完成的情况及指导,同时关心一下生活.
第三.对与你的上司要服从工作安排,对上下达的任务要即时完成,多提建议,多汇报工作情况. 与上级相处:1.努力工作,把工作做到最好.
2.要经常沟通,如谈谈今天做了什么事,什么事没做,自己准备怎么做,上级希望怎么做.
3.有时间可以与上级谈谈心,包括自己的快乐.烦恼.压力等,洞察上级的快乐.烦恼.压力等,努力为上级分担烦恼.压力等,另外特别注意,洞察上级及老板对公司的发展前景,然后向那个方向前进.
与下级相处:1.实施人性化管理,要真心去关心自己的下级,了解他(她)们的生活.烦恼.压力等
2.把员工利益与公司利益结合,首先是公司利益再员工利益.
3.要经常与下级交流,了解他(她)们的工作心态.工作需要等,努力去解决.
4.建议一些集体活动,如搞一些团队活动等,上下级都参与,加强与员工的交流及人性化管理. 跟上属配合
首先，做工作养成随时向领导汇报工作进度的习惯，让领导能随时知道你工作完成到什么情况，这样万一有什么错误领导也会及时帮你指出来。再就是就算一件工作没做好只要工作中随时跟领导汇报情况了，它也可以理解，不会太难为你
再就是，锻炼自己的独立能力，领导不在的时候自己能独当一面。什么事都找上属问的话，那还要你干嘛。但是切记一点，不要擅作主张。在决定做一件事之前，先跟上属说，我准备去做一件什么什么事，准备怎么怎么去做，听听上属有什么意见，同意了再去做
第三，要理解上属，多关心上属，包括生活和工作
跟下属配合
首先你要掌握整个团队的整体情况
要掌握整体情况别只靠下属汇报，那你几乎得不到多少信息。一靠自己看，二靠下属汇报，三靠去找别的团队的人打听一下他们对你的团队的一些人或事的看法
再就是不能让你的几个副手关系太好，如果他们关系太好容易抱团，把你架空。那是下面出现什么问题你都不知道真相，甚至合伙把你给卖了
所以要分化他们，轮流找他们谈心，单独、分别对他一人表示器重，然后对关系太好的几个人可以实行抬一个，压一个，让他们产生内部分化，猫着劲干工作
再就是要求下属的自己首先要做到，别让下属不服你
关心下属生活，用你的实际行动去感动他
对待不同性格，不同情况的人要有不同的一套方法
和上司不要走的太近，太近容易遭到低下同事的诽谤和嫉妒
也不能太远，要是上司对你一点印象都没有，那么你还怎么提升呢
要让上司看到你的能力
然后得到上司的信任
和下级不能太冷淡
不要指望在公司能交到真正的朋友
人都是自私的，会先为自己着想 try your best
哪些上下级关系不顺的都是什么原因造成的？
可能两个人的性格不太合，有些领导能力没有，下属能力非常的强，还有就是有些员工的态度有问题。或者有其他员工挑拨是非，才会关系不好。
男领导与女下属关系特殊的表现
男上司和女下属关系暧昧的表现，可以归纳为以下六大特征：
第一个特征：厚此薄彼。
如果只是上下级关系，那么男上司在对待下属时，应该保持公平的原则。如果出现对某个异性下属特别关照有没有什么私人关系或者裙带关系，那么基本上就比较明显了。
第二个特征：角色错位。
男上司和女下属，就是同事关系，或者上下级关系。介于这个出发点，那么男上司和女下属的相处中，彼此的言行都应该符合这个角色定位。有些男上司和女下属发生暧昧后，会在潜意识里出现角色定位偏差。例如，在不经意间，把对方当成了自己最亲密和信赖的异性，会表现出很强的依赖表现。或者把自己当成了对方最亲密的人，在言行之中，不受控制的表现出对方另一半的角色。
第三个特征：假公济私，时间重叠。
男上司和女下属有了暧昧关系，必然需要一些时间做一些亲密的事。但是二个人又需要掩藏，如果占用家庭生活时间，必然会引起各自爱人的怀疑。所以，这种情况下，男上司必然会利用自己的权力，利用单位的资源，为自己和女下属“创造”独处的时间。而假公济私，肯定不是什么受别人肯定的好事，所以还会表现的“公事隐私化”，就是二个人名义上是处理公事，但是搞得非常神秘，别人不知道、不清楚。反正男的是领导，也没有别人敢刨根问底。所以，就算是二个人非常注意掩饰，但是如果把二个人的时间表一对照，就会发现很不正常的时间重叠：同时出差、同时请假等等！
第四个特征：掩饰
所谓掩饰就是有事！在暧昧初级阶段，二个人的感情由同事递增到朋友，再由朋友发展为暧昧。在这个阶段，二个人都很享受，而且尽管可能已经表现出一些超越红线的言行，但是还是掩耳盗铃版的认为一切还是合理的、正常的。所以，在这个阶段，二个人的言行会非常高调、非常明显。但是，一旦二个人发生了实质性的关系，就会担心被周围人察觉，所以就会刻意掩饰。
第五个特征：利益输送
男领导和女下属有特殊关系，很重要的一点就是男上司利用手中的权力向女下属进行利益输送。因为，利益是有限的，不可能所有人分享（如果所有人分享，那女下属也没必要投怀送抱了），所以必然存在利益分配上不公正和厚此薄彼。
第六个特征：排他性
其实这个应该是所有暧昧男女的共有特征，并非男上司和女下属所特有。但是，发生在男上司和女下属之间暧昧导致的排他性，对工作具有很大的影响！首先，男上司要和女下属拥有亲密的空间和时间，必然在空间和时间上是排斥其他同事的。例如，出差最好是他们二个人而不是希望成群结队，即使有第三人或者第四任同行，也会想方设法搞成男女单独相处。其次，非常忌讳别的异性接近。例如，我的顶头上司和办公室一个女主管关系暧昧。我就发现他，看见有异性主动找女主管聊天时，态度非常不自然，而且有时因为女主管和对方言语之间有些过于亲密，还会有吃干醋（心里不舒服，但是又没有合适的身份和理由表示不满），通常会突然之间，满脸不高兴地离开。更有甚者，因为开会时，女下属和别的异性坐在一起，谈笑风生，他就不舒服，当场和对方男同事互怼。这个男上司是有些城府地尚且如此。同样，女的也有类似表现。有个女下属明显对她的男上司有了意思，经常会当着别人说一些只有妻子或者女朋友才会关心和体贴的话。有一次我看见男上司，因为工作需要，给另外一个女同事写了一张条子，其实就是备忘录，而且交待工作时愉快地谈了大概有十分钟。我就见到那个对他有意的女同事，就一直远远盯着他们，直到后来看到男上司递过去一张纸条，她就再也忍不住了，找了个借口过来，口气非常不友好，明着和女同事说话，眼睛却一直在瞄那张纸条，直到确认那张纸条只是工作上一些需要注意的事项，这才表情轻松起来。
不小心看到了女同事和男上司之间的聊天记录，这段对话有暧昧吗？
从你表述的信息来看，这个女下属和领导的确聊天存在某种不可言表的心心相惜，但是还远远达不到暧昧的那种地步，因为他们并没有比较亲密的聊天。
不过，从他们的聊天中可以看出来，他们平时就在互相关心，但是说话还是比较生疏，说明他们的关系还不是很熟悉。
但是，我个人觉得，你偷窥别人的聊天信息是不对的，这是别人的隐私，你更不应该把他发出来。
最后，职场上的潜规则太多，有些东西最好不要去看，不要去追究，不要去问，做好自己的本职工作就可以了，没有必要去管别人。
云南副区长与女下属关系不正当，事情是怎样的？
据说是由于女下属丈夫发现其微信里和副区长暧昧的聊天记录，并且持续时间有一年多，其丈夫在网络上曝光副区长与女下属聊天记录，引起了社会极大的反响，云南曲靖市委宣传部已经让相关部门开始调查。